ОЦЕНКА ПЕРСОНАЛА

С помощью ОЦЕНКИ ПЕРСОНАЛА, ВЫ получите: 

· подробную характеристику сотрудника, исходя из особенностей Вашей компании и выполняемой им работы
· практические рекомендации по построению системы нематериальной и материальной мотивации
· рекомендации по оптимизации состава и работы Вашей команды
· практические рекомендации сотрудникам по работе с клиентами
· рекомендации по формированию корпоративной культуры компании
· прогноз потребности персонала в дальнейшем обучении

В результате проведения оценки персонала Вы получите достоверную информацию об оцениваемом сотруднике и о том, каким образом оптимально использовать следующие особенности:
· управляемость
· степень ответственности и умение брать ответственность на себя
· умение расставлять приоритеты
· лидерские качества
· сильные и слабые стороны
· терпимость к неопределенности и нестандартным условиям работы
· сопротивляемость стрессу (до какого предела напряженность работы совпадает с нормальным психологическим состоянием)
· энергичность (как долго сотрудник может выдерживать высокий уровень нагрузки)
· готовность принимать решения и умение их обосновывать
· стиль поведения в конфликтной ситуации
· лояльность
· способность планирования
· креативность (способность решать управленческие задачи новым, отличным от других способом)
· умение работать в команде
· навыки убеждения и влияния
· обучаемость (общие умственные способности)
· гибкость поведения (насколько легко человек в случае принуждения изменяет свое поведение для достижения поставленной перед ним цели)
· степень эмоциональной зависимости от руководства (необходимость одобрения со стороны вышестоящего лица и необходимость продвижения по службе)
· эффективные мотиваторы сотрудника

Вашему вниманию предлагается следующий вариант
проведения оценки персонала:

Подготовка
· первичная постановка целей и задач · разработка методик (анкет, опросников)· утверждение программы оценки· анкетирование и/или интервьюирование участников (оценка знаний и навыков; мотиваций)· составление квалификационных профилей (определение ключевых характеристик успеха для данной должности)
Оценка персонала
· проведение оценки персонала Вашей территории· обратная связь с оцениваемым
Постоценочная работа
· предоставление подробного отчета по результату оценки, а также рекомендаций по дальнейшим действиям · комментарий письменного отчета, консультантом проводившим оценку

ИТОГОМ проведения оценки персонала служит разработанная программа коррекции и обучения персонала с целью повышения продуктивности работы персонала.